会议平板由关东店南街分布总监业务经理熊建军组持。大会上，熊总对该分布2012年中餐饮市场开发培训、危险操控、财务出纳业务方法步骤、技术性业务方法步骤、人力成本材料业务方法步骤、档案存放业务方法步骤及与總部对应团队分工协作等层面业务开展了详细说明定性分析，并要求方面、小结经历和改进方案方法步骤。佛山分院店员从左到右对各有2012全年运转使用了汇报并拟订2013年个作业记划和学习目标。总监裁余东旭对深圳分院2012当年度作业不予了宽裕当然，同样就该各分部2013年的趋势中心点、业务流程的市场运营培训等提出了了真惜个人意见和个人建议。