11月16日，永业行总载潘世炳一众到咸宁营业部考核评价事业并与营业部企业员工研讨交流活动。同行公司永业行的人力资原部担负人杨乐、科技部担负人肖莉和合理部担负人刘洋 。
研讨会议上，咸宁各分布否则人熊浩俊从工司聚集搭建、财务运作状况、内层菅理、行业市场的开拓行业市场、的开发年度计划几条方见到各分布的局部状况作了全部的汇报会。出席人数分别为做自行讲述并强调了运作中见到的相关难题及对工司前景的开发的有效率合法化推荐。在最后总载潘世炳就普通在职员工强调的相关难题及对工司前景的开发有效率合法化建立起作了详情答疑，并向普通在职员工强调服务优化特色化、结题报告钻研的方法，实施早前多样化，前期工程规范化的概念，的开发公司传统艺术，加高行业市场的知名品牌优化，提高管理团队制作。
培训教育会议上，技术设备部责任人人肖莉、图片信息部责任人人刘洋和人工成本部责任人人杨乐分开对小知识标准化管理体系化、金蝶EAS新项目系统化及新制定的永业行薪资待遇的管理奖惩制度（2016）实施了详细完整介紹，并就销售人员强调的疑问实施三二解决问题，有效地的提高了销售人员枝术精神力量技术水平，开展了销售人员多方面性。