7月14日，永业行联席大总裁王琴赴湖南分院沟通指导性工作任务，湖南分院总总运营经理马维、总运营经理总运营经理陈佳丽及分院公司员工渠道实际参与活动了座谈会。
表态发言稿，马维从湖南各各分公司市面构造、业务部量趋势、任务目的、微商团队规化等办公问题报告了2026年侧重任务。各各分公司人融入产品实际效果与各各分公司业务部量转型让，从一个人转型规化、意识完善、长期存在的困境、转型意见和建议等办公问题开始了沟通能力交谈。
王琴解释了各分院在职工人确立的情况及疑虑并详细回答了在职工人的建意和个人意见。她体现了，各分院咬紧紧着眼于装修公司“六位三合一”方法核心背景，增进各分院文化生活常识基本建设，激发开发团队疑合力；侧重多向度危险 把控，增进危险 标志牌录贯彻落实学；进一步增长规章制度监查方法，侧重考生开发与培育。鞭策各分院在职工人聚交主责本职，进一步增长专科业务领域技能增长了，侧重资询思考力转换；全体员工要增进专科生活常识的学，增长专科做工作培训技术和商务活动技能，在做工作的中发挥出永业行的专科单位、专科考生、专科做工作培训的做工作的核心背景，为老客户开创较高的资询社会价值。
圆满结束沟通研讨，平台领导干部为分院202两年多的办公指路明了导向，并对对应办公提供想要，增进了店员的归属于感与较为认可感。分院店员将一直升降职业 服务保障的关卡，足够发挥作用平台“大中台、大后”的市场和平友好台长处，铭记信念，记住使命6，为甘肃资金市场高品产品趋势及平台做大壮大少数名族中低端询问服务保障的的杰出发展目标受到较大重大贡献。